KOMPETENZ​PROFILE.

Der Aufbau eines Kompetenzprofils beginnt mit der Festlegung der Kompetenzen nach dem Bedarf des Unternehmens, des Entwicklungszeitstrahls und großer Meilensteine.

Zur Analyse verwenden wir den Kompetenztracker als Instrument, sich systematisch mit dem Aufbau seiner Kompetenzen auseinander zu setzen.

Er gliedert sich in 7 Kompetenzfelder und bereitet Sie durch Coaching, Sparring und Reflektion auf neue Verantwortungs- und Aufgabenbereiche vor.

Durch eine Standortbestimmung wird analysiert, wo Sie sich in den nächsten Jahren und mit welcher Verantwortung sehen. Dies wird durch Spiegelungen in Form persönlicher Coachings oder Videocalls mit Ihnen, dem Coach, dem Mentor und der Führungskraft geprüft.

Es folgt eine Standortbestimmung von Kompetenzen und Reflektion des Entwicklungsstands, die Festlegung der Entwicklungsfelder und Zielprozentsatz mit Lernprojekten, in weiteren Schritten die Bewertung der Zielerreichung und Rückmeldung über den Lernfortschritt. Zum Abschluss erfolgt eine Reflektion über den Kompetenzfortschritt mit Mentor, Coach und Führungskraft.