NACHHALTIGKEIT.

Vergessen Sie das Vorurteil, Nachhaltigkeit sei ein reines Öko-Thema: Eine Nachhaltigkeits-Berichterstattung, ob freiwillig oder verpflichtend, schlägt die Brücke zwischen Klimaschutz, gesellschaftlichem Engagement und integrer Führung.

Wir unterstützen Sie dabei, soziale Werte und gute Governance als strategische Hebel zu nutzen, die Ihr Unternehmen menschlicher machen und gleichzeitig wirtschaftliche Risiken minimieren sowie den Zugang zu attraktiven Finanzierungen und neuen Marktchancen sichern.

Als erfahrene Strategieexperten sind wir davon überzeugt, dass eine Nachhaltigkeitsstrategie integraler Bestandteil der gesamten Unternehmensstrategie sein muss – und nicht ein zusätzlicher Prozess mit weiteren Zielen.

Der wahre Wert einer Strategie liegt darin, sich auf die Maßnahmen zu konzentrieren, die den größten Nutzen für die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens bieten und gleichzeitig realisierbar sind.

Deshalb integrieren wir Nachhaltigkeitsmaßnahmen nahtlos in Ihre Unternehmensstrategie und sorgen für Umsetzbarkeit im Tagesgeschäft.

Strategie und Nachhaltigkeit

GUTE GRÜNDE, auch vor der formalen ESG-Berichtspflicht einen FREIWILLIGEN BERICHT zu erstellen:

Durch die regelmäßige Berichterstattung stellen Sie sicher, dass wichtige Themen nicht im stressigen Baualltag untergehen:

  • Fokus behalten: Der Bericht zeigt jährlich, ob Maßnahmen (z. B. neue Sicherheitskonzepte) wirklich greifen.
  • Transparenz: Er beweist Partnern und Kunden, dass Sie kein „Greenwashing“ betreiben, sondern soziale Verantwortung und wirtschaftliche Vernunft Hand in Hand gehen.

Transparenz über Ihre Nachhaltigkeitsmaßnahmen kann zur Reduzierung von Kosten durch eine gesteigerte Ressourcen- und Energieeffizienz führen.

Bauprojekte sind hochgradig fehleranfällig durch komplexe Lieferketten und wechselndes Personal.

  • Vorteil: Der Bericht zwingt zur Analyse: Wo passieren die meisten Unfälle? Wo gibt es Probleme mit Nachunternehmern?
  • Wirtschaftlicher Hebel: Durch diese Transparenz erkennen Sie Risiken, bevor sie zu Baustopps, Bußgeldern (z. B. Lieferkettengesetz) oder Reputationsschäden führen.

Mitarbeitende legen zunehmend Wert darauf, in Unternehmen zu arbeiten, die sich aktiv mit Nachhaltigkeitsthemen auseinandersetzen.

Eine proaktive Nachhaltigkeitsstrategie verbessert Ihre Position bei Stakeholdern. Abnehmer achten verstärkt auf nachhaltige Lieferketten und Konsumenten treffen ihre Kaufentscheidungen zunehmend bewusster. Auch Banken fordern im Rahmen von Kreditvergaben immer detailliertere Informationen zu Nachhaltigkeitsaktivitäten.

Nutzen Sie die Inhalte Ihres Berichts für Angebote, Kundenanfragen, Employer Branding, Ihre Webseite, Social Media, Broschüren und mehr.

Öffentliche Auftraggeber und Banken fordern zunehmend den Nachweis sauberer Strukturen.

  • Vorteil: Durch das Reporting decken Sie Compliance-Themen und Subunternehmer-Prüfungen (G) proaktiv ab.
  • Wirtschaftlicher Hebel: Ohne ESG-Nachweis droht der Ausschluss von Ausschreibungen oder schlechtere Zinskonditionen bei Krediten. Der Bericht sichert Ihnen den Zugang zum Markt.

Ein freiwilliger „Übungsbericht“ bietet die perfekte Grundlage für die künftige, standardkonforme Nachhaltigkeitsberichterstattung.

DIMENSIONEN DER NACHHALTIGKEIT.

Ziel nachhaltigen Bauens ist der Schutz von allgemeinen Gütern, wie Umwelt, Gesundheit und Kultur.

Aus diesen leiten sich folgende drei Dimensionen der Nachhaltigkeit ab:

ÖKOLOGIE

Natürliche
Ressourcen

Globale und
lokale Umwelt

ÖKONOMIE

Kapital

Werte

SOZIOKULTURELLES

Gesundheit

Nutzerzufriedenheit

Funktionalität

Kultureller Wert

Wobei können wir Sie unterstützen?

Allgemein:

  • Prozessmoderation:
    Wir begleiten Sie umfassend durch den gesamten Prozess der Nachhaltigkeitsberichterstattung. Dabei stellen wir sicher, dass die Berichterstattung eng mit Ihrer Unternehmensstrategie verzahnt wird, sodass Ihre zentralen Ziele im Einklang mit den Nachhaltigkeitsprinzipien stehen.
  • Zieldefinition und -umsetzung:
    Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die wichtigsten Nachhaltigkeitsziele und unterstützen Sie bei deren konsequenter Umsetzung, um nachhaltige Erfolge zu sichern.

Im Detail:

  • Einführung in die Nachhaltigkeitsberichterstattung
  • Vorselektion der ESRS-Themen
  • Durchführung der Inside-Out- und Outside-In-Analysen
  • Konzeption und Vorbereitung des Stakeholderdialogs
  • Erstellung der Wesentlichkeitsmatrix
  • Ableitung von Zielen und Metriken
  • Entwicklung eines Code of Conduct als Bestandteil des ESG-Bericht im Handlungsfeld G
  • Abstimmungen mit dem Wirtschaftsprüfer als prüfendes Organ
  • Erstellung des ESG-Berichts im Einklang mit den EU-Standards
  • Beratung bei der Kommunikation des ESG-Berichts
  • Jährlicher Check-up der Wesentlichkeitsanalyse, um die Aktualität der relevanten Themen sicherzustellen
Kontaktaufnahme für mehr Infos
Strategie und Nachhaltigkeit

Ihre Vorteile: 

  • Erfahrung und Expertise: Strategieberater bringen umfassende Kenntnisse und Erfahrungen mit, die eine effektive Umsetzung von Nachhaltigkeitszielen gewährleisten.

  • Unabhängigkeit:Als externe Experten können sie objektive Perspektiven und innovative Lösungen einbringen

  • Priorisierung:Fokussierung auf Ihre wichtigsten Nachhaltigkeitsziele für maximale Wirkung und messbare Erfolge in der Praxis.

  • Effizienzsteigerung: Durch strukturierte und methodische Ansätze wird der Berichterstattungsprozess optimiert und beschleunigt.

  • Risikominimierung: Strategieberater helfen, potenzielle Risiken frühzeitig zu identifizieren und zu minimieren.

  • Wettbewerbsvorsprung: Stärkung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit durch nachhaltige und transparente Unternehmensführung am Markt.

  • Partnerschaftliche Begleitung: Wir sind Ihr verlässlicher Begleiter mit umfangreicher Expertise in der Bau- und Immobilienbranche auf dem Weg zur zukunftsfähigen Bauwirtschaft.