WER SIND WIR?

SZB ist der führende Strategieexperte für die Bau- und Immobilienwirtschaft mit eingehenden Erfahrungen aus einer Vielzahl von Unternehmen der Bau- und Immobilienwirtschaft und somit der optimale Sparringspartner für Sie.

WAS IST BESONDERS ?

Unsere praktische Erfahrung mit allen Beteiligten in der Wertschöpfungskette verstehen wir als Voraussetzung einer erfolgreichen Arbeit mit neuen Geschäftsmodellen, gemeinsam mit unseren Kunden.

EXPERTISE UND BERATUNGSANSATZ

Mehr als 15 Jahre sind wir beratend in über 100 Projekten der Bau- und Immobilienwirtschaft tätig. Ergebnisse erarbeiten wir gemeinsam mit den Führungskräften und Mitarbeitern in strukturierter Form. Im Anschluss begleiten wir die Unternehmen auch gern bei der praxisnahen Umsetzung der beschlossenen Projekte. Dabei berücksichtigen wir, wie viele Projekte eine Organisation neben dem Tagesgeschäft tatsächlich umsetzen kann.

DAS SZB PRINZIP.

Wir arbeiten mit allen Beteiligten der Wertschöpfungskette am Bau zusammen.

Diese Kundenstruktur ermöglicht es uns, den Prozess des Planens, Bauens und Erhaltens ganzheitlich zu verstehen und unsere Kunden mit den daraus gewonnenen Erkenntnissen zu beraten und bei der Umsetzung gezielt zu unterstützen.

ALLES AUS EINER HAND.

Unter dem Dach der Opath GmbH bündeln wir die Kompetenzen in den Bereichen Strategieentwicklung, Nachfolgeberatung, Organisations- und Personalentwicklung. Dadurch können wir alle notwendigen Maßnahmen für unsere Kunden des Strategiezentrum Bau aus einer Hand passgenau koordinieren.

FACHKRÄFTEMANGEL.

Bauwirtschaft und Generation Z

Womit können Unternehmen der Baubranche bei kommenden Generationen punkten und damit dem Fachkräftemangel begegnen?

Im Interview mit Prof. Dr. Florian Kunze vom Future of Work Lab Konstanz erhalten Sie Antworten auf diese und weitere Fragen. 

TIME FOR CHANGE

19. Oktober 2021

  • HYBRIDES ARBEITEN GESTALTEN

  • GENE­RA­TIONEN ERFOLG­­REICH FÜHREN ­

Hybrides Arbeiten wird zur Normalität. Wie muss die Führung sich jetzt vorbereiten und Rahmenbedingungen gestalten, die eine nachhaltige und erfolgreiche Transformation der Arbeitswelt zu mehr Mobilität und Flexibilität ermöglichen?

Wie gelingt es, dass generationsgemischte Teams motiviert und produktiv zusammenarbeiten und die unterschiedlichen Kompetenzen optimal für gemeinsame Ziele zum Tragen kommen?

Im Rahmen unserer jährlichen Veranstaltungsreihe widmen wir uns auf Wunsch einiger Kunden gemeinsam mit Prof. Dr. Florian Kunze diesen zukunftsweisenden Themen.

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Artikel Generationenvielfalt

KONFLIKT-MANAGEMENT-SYSTEM.

Optionale Bestandteile des Konflikt-Management-Systems – speziell angepasst auf Unternehmen der Baubranche – verbessern den Umgang mit Konflikten und die Konfliktkultur und reduzieren erheblich konfliktbedingte Kosten:

  • Konflikt- und Verhandlungstraining für Bauleiter und Poliere
  • Einzel-Coachings zu Themen wie Kommunikation in speziellen Konfliktsituationen oder zur effektiven Verbesserung der Führungskompetenz
  • Ausbildung unternehmensinterner Mediatoren
  • Gestaltung eines Prozesses zur projektbegleitenden Baumediation
  • Im Einzelfall: Externe Mediation

Haben Sie Konfliktbaustellen? Lesen Sie mehr in unserem Artikel.

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ZUKUNFTSPROGNOSE
PLANUNGSBÜROS.

„Corona wird alles verändern“ – dieses geflügelte Wort ist in aller Munde – aber was bedeutet konkret „alles“? Aus unserer Erfahrung mit vielen Kunden aus dem Planungs- und Baubereich ist unsere Erwartung weiterlesen…

STRATEGIE
IST UNSERE DNA.

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