Er gliedert sich in 7 Kompetenzfelder und bereitet Sie durch Coaching, Sparring und Reflektion auf neue Verantwortungs- und Aufgabenbereiche vor.

Durch eine Standortbestimmung wird analysiert, wo Sie sich in den nächsten Jahren und mit welcher Verantwortung sehen. Dies wird durch Spiegelungen in Form persönlicher Coachings oder Videocalls mit Ihnen, dem Coach, dem Mentor und der Führungskraft geprüft.

Es folgt eine Standortbestimmung von Kompetenzen und Reflektion des Entwicklungsstands, die Festlegung der Entwicklungsfelder und Zielprozentsatz mit Lernprojekten, in weiteren Schritten die Bewertung der Zielerreichung und Rückmeldung über den Lernfortschritt. Zum Abschluss erfolgt eine Reflektion über den Kompetenzfortschritt mit Mentor, Coach und Führungskraft.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Potenzialträger zu ermitteln und erfolgreich zu entwickeln. Gut qualifizierte Nachwuchsführungskräfte bewältigen nicht nur besser die Anforderungen an eine moderne Führungskraft. Investitionen in die Qualifizierung zahlen sich auch durch eine langfristigere Bindung an das Unternehmen aus.

Für alle, die ihre erste Führungsrolle übernehmen, bieten wir ein modulares, mehrstufiges Programm an, das systematisch die unternehmensrelevanten Skills und Kompetenzen aufgreift und auf dem unternehmensspezifischen Führungsverständnis und Leitbild aufbaut.

Teamdiagnostik und -entwicklung State-of-the-art

Erreichen Sie in 3 Schritten mehr Erfolg und Performanz in der Teamarbeit durch ein neues wissenschaftliches und validiertes Testverfahren für die Teamdiagnostik und -entwicklung.

Schritt 1: Analyse

Selbstbild (Wie sehe ich mich?)
Kognitive Fähigkeiten (Was kann ich?)
Persönlichkeitsmerkmale (Wie handele ich?)
Motive (Was treibt mich an?)

Schritt 2: Diagnose

Ergebnisprofile und Interpretation
Persönliche Entwicklungsziele
Maßnahmen zur Optimierung der Teamprozesse
Projekt- und Umsetzungsplan

Schritt 3: Training

Gemeinsame Vision und Verbundenheit schaffen
Selbststeuerung und Zusammenarbeit verbessern
Kreativität und Problemlösungsdenken fördern
Implementierung von nachhaltigen Lernprozessen

Potenzialdiagnostik State-of-the-Art

Mit diesem innovativen psychologischen Testverfahren erhalten Sie präzise Aussagen zu Persönlichkeit und Verhalten und matchen die richtigen Leute mit den passenden Stellen. Eine passgenaue Onboarding-Beratung führt zur erfolgreichen und schnellen Einbindung in das Unternehmen. Das Verfahren zeigt konkrete Ansätze zur persönlichen Weiterbildung auf.

Wir begleiten Sie von der Zielgruppenansprache bis zum Onboarding-Prozess durch

Erstellung eines Anforderungs- und Stellenprofils
Definition des geeigneten Testverfahrens
Analyse und Auswertung
Interpretationsgespräch und Lernentwicklungsempfehlungen
Entwicklung und Umsetzung einer zielgerichteten Onboarding-Strategie

Mit Feedback zu Höchstleistung – Mitarbeiterbindung durch Einbindung

Nutzen Sie die Mitarbeiterbefragung als Baustein strategischer Unternehmensentwicklung. Maßnahmen für die Bindung und Entwicklung der Mitarbeiter sind wertvolle Investitionen. Je zielgerechter der Einsatz und effektiver die Maßnahmen sind, umso mehr lohnt es sich für Ihr Unternehmen!

Gleichzeitig kommen Sie mit dieser Maßnahme der Verpflichtung zur psychischen Gefährdungsbeurteilung nach und schlagen die berühmten „zwei Fliegen mit einer Klappe“.

Dieser Mix aus innovativer Technik und systemischer Kompetenz führt zum Erfolg:

Bedarfsanalyse
Mitarbeiterkommunikation
Online-Befragung
Report
Maßnahmenplanung
Umsetzung und Evaluation