Förderung und Entwicklung von Leistungsträgern Entdecken Sie mehr
Personal2023-06-30T13:05:21+02:00

PERSONAL​ENTWICKLUNG.

Die Förderung und Entwicklung von Leistungsträgern gewinnt für Unternehmen an Bedeutung. Der arbeitsmarktliche Wandel und die permanente Verkürzung der Halbwertzeit von Wissen fordert einen verstärkten Einsatz vom Arbeitgeber, die Kompetenzen seiner Mitarbeiter auszubauen. Auch der technische und organisatorische Wandel verlangt einen anhaltenden Lernprozess. Die Unterstützung der Mitarbeiter in ihrer professionellen und persönlichen Entwicklung ermöglicht außerdem, Leistungs- und Kernkompetenzträger langfristig an das Unternehmen zu binden.

WIRKSAM FÜHREN IN BAUPROJEKTEN.

Welches Basiswissen benötigen Führungskräfte heute, um wirksam in Bauprojekten führen und steuern zu können? Herausforderungen wie Konkurrenz-, Termin- und Kostendruck, Projektverzögerungen und Arbeitsunterbrechungen stellen hohe Anforderungen an die Führung. Ziele setzen, planen, organisieren und kontrollieren genügt heute nicht mehr. Zeitgemäßes Führungsverständnis verlangt neben Fach- und Methodenkompetenz vor allem soziale, emotionale und systemische Kompetenzen.

Das Strategiezentrum Bau hat langjährige Erfahrung aus der Zusammenarbeit mit allen Bereichen der Wertschöpfungskette im Bausektor. Daraus haben wir Entwicklungsmaßnahmen für Führungskräfte konzipiert, die speziell auf diese Branche zugeschnitten sind. Unsere Qualifizierungsmodule sind in sich geschlossen und können daher einzeln durchgeführt werden.

Rolle und Führungspersönlichkeit

  • Führungsgrundsätze als Leitplanke
  • Verhalten-Verantwortung-Vorbild
  • DISG® – Das 1×1 der Persönlichkeit

Führungskommunikation und Gesprächsführung I

  • Menschen typ- und situationsgerecht führen
  • Kommunikationsmodelle und deren Anwendung
  • Ziele vereinbaren und erreichen

Führungskommunikation und Gesprächsführung II

  • Wirkungsvolle Mitarbeitergespräche führen
  • Verschiedene Formen und Arten von Mitarbeitergesprächen
  • Strategien für den Umgang mit schwierigen Situationen

Selbstverständnis und Selbstführung

  • Sich selbst und andere erfolgreich steuern
  • Verantwortung und Selbstverantwortung
  • Zeit- und Selbstmanagement

Professioneller Umgang mit Konflikten

  • Erfolgreiches Konfliktmanagement
  • Ursachen und Auswirkungen von Konflikten
  • Kommunikation und Phasen einer Konfliktklärung

Führen von Teams und Projektgruppen

  • Führen ohne Weisungsbefugnis
  • Leistung und Motivation
  • Zusammenarbeit und Dynamik in (Arbeits-) Gruppen

Alternativ kann eine Kompetenzvermittlung im persönlichen oder im virtuellen Coaching vorgenommen werden. Der Vorteil hierbei ist die individuelle, zielgerichtete Anpassung an den Fortbildungsbedarf und die Möglichkeit, das Erlernte in Teilschritten in der Praxis zu üben und den Coach regelmäßig für Fragestellungen bei der Umsetzung an der Seite zu haben.

MEHR INFOS

BESSER KOMMUNIZIEREN IM BAUWESEN.

NACHWUCHSFACHKRÄFTE.

We proudly present: Unser Kooperationspartner azubispezialisten hilft Ihnen, die richtigen Kandidaten für Ihre Ausbildungs- und Dualen Studienangebote zu finden.

Interessiert? Schreiben Sie eine E-Mail an unser Support-Team. Wir rufen Sie gerne zurück.

VERTRIEB AM BAU.

Wir unterstützen Sie gerne mit unserem Vertriebslehrgang.

Dieser Lehrgang bietet das notwendige organisatorische und psychologische Rüstzeug zum Aufbau und Optimierung des eigenen Vertriebs. Künftige wichtige Erfolgsfaktoren im Vertrieb/Verkauf im Bau sind eine marktorientierte Strategie, hohe Kundenorientierung sowie eine wirksame Verkaufsgesprächs- und Verhandlungsführung.

Kundenorientierung bedeutet, Kundenbedürfnisse vorauszusehen und Bauleistungen und Dienstleistungen so nutzen- und lösungsorientiert anzubieten, dass die Kundenerwartungen erfüllt, wenn nicht sogar übertroffen werden.

In Kleingruppen vermitteln erfahrene Experten für Schulungen am Bau praxisnahe Inhalte und wenden Praxissimulationen an. Diese Vorgehensweise ermöglicht gezielte und individuelle Transferschritte für die Praxis und ein intensives und nachhaltiges Lernen. Mit den inklusiven Seminarunterlagen und der ausführlichen Dokumentation können die Teilnehmer jederzeit ihr Wissen auffrischen.

Ziel: Den guten Draht zum Kunden schaffen

Mit Praxisbezügen aus dem Baualltag lernen Sie adäquate Strategien für den Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen und schwierigen zwischenmenschlichen Situationen kennen. Wir sensibilisieren und rüsten Sie für die Schwerpunktaufgaben des persönlichen Verkaufs/Vertriebs in den Bereichen Kundenbindung, -betreuung, -entwicklung, -rückgewinnung und der Neukundengewinnung. Sie erhalten wirksame Tools für den guten Umgang mit Widerständen, Interessensgegensätzen und Konfliktpotenzialen.

Ziel: Das Handwerkszeug zur guten Gesprächsführung erhalten

Sie arbeiten an konkreten Beispielen aus Ihrer Praxis und bereiten sich auf eine spezifische Gesprächssituation vor. Dazu gehören das Beratungs- und Verkaufsgespräch mit den verschiedenen Zielgruppen am Bau und ein kundenorientierter und konstruktiver Umgang mit Reklamationen, Absagen und Eskalationen. Sie erhalten wirksame Tools für die Verkaufsgesprächs- und Verhandlungsführung am Bau.

Ziel: Den Weg zu den Wettbewerbsvorteilen von morgen finden

Sie erhalten wertvolle Anregungen und Praxistipps, um die Vertriebsorganisation zu gestalten und den Vertriebsprozess aufzubauen, durch Auf- und Ausbau einer marktorientierten Vertriebsstrategie. Dabei orientieren wir uns an den für Sie relevanten Marktsegmenten und Zielgruppen. Sie lernen kennen, welche Möglichkeiten es gibt, Vertrieb, Technisches Büro, Kalkulation und Einkauf wirkungsvoll miteinander zu verknüpfen. Zudem wird der Aspekt Vertrieb und Marketingunterstützung behandelt.

Alternativ kann eine Kompetenzvermittlung in persönlichen und in virtuellen Coachings vorgenommen werden. Der Vorteil hierbei ist die individuelle, zielgerichtete Anpassung an den Fortbildungsbedarf und die Möglichkeit, das Erlernte in Teilschritten in der Praxis zu üben und den Coach regelmäßig für Fragestellungen bei der Umsetzung an der Seite zu haben.

BOOST INNOVATION

NEHMEN SIE
TEIL.

…an unserem Erfahrungsaustausch für Unternehmen im Bausektor.

Immer wieder treten Kunden an uns mit der Bitte heran, für einen Erfahrungsaustausch Kontakte zu Unternehmer/Innen und Führungskräfte aus dem Bausektor zu vermitteln. Seit einigen Jahren gibt es hierfür weiterlesen…

STRATEGIE
IST UNSERE DNA.

GET STARTED

Seminar Unternehmenssteuerung durch Finanzcontrolling

Seminar Unternehmenssteuerung durch Finanzcontrolling am 25. April 2024 mit Tobias Augsten

Mehr Infos: https://strategiezentrum-bau.de/#Unternehmenssteuerung

Podcast DIE ZUKUNFT DER BAUWIRTSCHAFT

Schon 5 spannende Folgen zur Zukunft der Bauwirtschaft beim Podcast der Bayerischen Bauindustrie, moderiert von Tobias Augsten.

Hören Sie mal rein:

Apple: https://apple.co/3Y8qBxg

Google: http://bit.ly/3B81joQ

Spotify: https://spoti.fi/3h1FKzu

Und über unsere Webseite

Wir freuen uns über Feedback und Anregungen!

 

Klimaneutrale Baustelle 2045

Strategie-Roadmap „Baustelle 2045“

Auf dem Weg zur
klimaneutralen Baustelle 2045

Zur Strategie-Roadmap

Szenarioprozess Bauen 2030

Bauen 2030: Szenarien für zukunftsfähige Bauwende des Fraunhofer IAO

Download

Die politischen Ziele der re!source-Stiftung

VBI Leitfaden

VBI Leitfaden zur CO2-Bilanzierung im Ingenieurbüro zum Download

Kostenloses Webinar 16.03.23, 16:30-17:15 Uhr

WEBINAR

DIE WEBINARAUFZEICHNUNG FINDEN SIE HIER

Mehr Zeit für die Menschen im Bauprojekt durch den Einsatz digitaler Tools

16.03.23; 16:30-17:15 Uhr

Anmeldung

Status Quo Bundesförderung für effiziente Gebäude

Seminartipp: Inhaltliche Änderungen zum Qualitätssiegel Nachhaltiges Gebäude QNG zum  01.01.23.

Kostenfreie Teilnahme:

23.01.23, 14 Uhr

31.01.23: 13 Uhr

 

Digitale und Ökologische Transformation in der Bauwirtschaft

Sofortmaßnahmen

Sechs Sofortmaßnahmen für eine beschleunigte, ökologische Transformation der Bauwirtschaft in Bayern, entwickelt vom Runden Tisch „Beschleunigte digitale und ökologische Transformation der Bauwirtschaft in Bayern“.

Download

05.05.23 Seminar UNTERNEHMENSSTEUERUNG

Tobias Augsten ist der Referent des Seminars „Unternehmenssteuerung durch Finanzcontrolling“ am 05.05.2023 beim wvib in Freiburg.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie ein durchgängiger Prozess im Unternehmen von der Strategieerarbeitung bis zur Kennzahlendefinition aufgebaut ist. Wie Sie die richtigen Kennzahlen ableiten und wie Sie es organisieren, dass die Führungskräfte im Unternehmen Verantwortung für die Kennzahlen übernehmen.

Podcast der Bauindustrie Bayern: Die Zukunft der Bauwirtschaft

Podcast DIE ZUKUNFT DER BAUWIRTSCHAFT

Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Fachkräftemangel – wohin führt der Transformationsprozess?

Wie und womit bauen wir morgen? Wie weit sind wir bei den Themen Digitalisierung und Nachhaltigkeit? Womit können wir Menschen für die zukunftsträchtige Baubranche begeistern?

Zu diesen und weiteren spannenden Fragen interviewt Tobias Augsten im Auftrag des BBIV führende Köpfe der Bauwirtschaft.

Zu hören auf:

Apple: https://apple.co/3Y8qBxg

Google: http://bit.ly/3B81joQ

Spotify: https://spoti.fi/3h1FKzu

Generationenvielfalt in Unternehmen

In noch nie dagewesener Weise steigt das Durchschnittsalter der Beschäftigten in vielen Unternehmen. Der demographische Wandel wird dadurch zu einer der zentralen Herausforderungen für viele Unternehmen und Führungskräfte.

Mehr dazu lesen Sie im Artikel von Tobias Augsten.

KONTAKT

Doppelter Nutzen – einfacher Aufwand

Mit innovativer Mitarbeiterbefragung Gesundheitsschutz und Unternehmensentwicklung verbinden Jedes Unternehmen ist zur Umsetzung der gesetzlichen Pflicht nach §5,6 zur psychischen Gefährdungsbeurteilung verpflichtet. Soweit zur Theorie, doch wie sieht das in der Praxis aus? Rund 60% der mittelständischen Unternehmen haben die gesetzliche Pflicht noch nicht umgesetzt. Schade! Denn Maßnahmen zur Gesundheitsförderung tragen weiterlesen
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