PERSONALENTWICKLUNG.
Die Förderung und Entwicklung von Leistungsträgern gewinnt für Unternehmen an Bedeutung. Der arbeitsmarktliche Wandel und die permanente Verkürzung der Halbwertzeit von Wissen fordert einen verstärkten Einsatz vom Arbeitgeber, die Kompetenzen seiner Mitarbeiter auszubauen. Auch der technische und organisatorische Wandel verlangt einen anhaltenden Lernprozess. Die Unterstützung der Mitarbeiter in ihrer professionellen und persönlichen Entwicklung ermöglicht außerdem, Leistungs- und Kernkompetenzträger langfristig an das Unternehmen zu binden.
WIRKSAM FÜHREN IN BAUPROJEKTEN.
Welches Basiswissen benötigen Führungskräfte heute, um wirksam in Bauprojekten führen und steuern zu können? Herausforderungen wie Konkurrenz-, Termin- und Kostendruck, Projektverzögerungen und Arbeitsunterbrechungen stellen hohe Anforderungen an die Führung. Ziele setzen, planen, organisieren und kontrollieren genügt heute nicht mehr. Zeitgemäßes Führungsverständnis verlangt neben Fach- und Methodenkompetenz vor allem soziale, emotionale und systemische Kompetenzen.
Das Strategiezentrum Bau hat langjährige Erfahrung aus der Zusammenarbeit mit allen Bereichen der Wertschöpfungskette im Bausektor. Daraus haben wir Entwicklungsmaßnahmen für Führungskräfte konzipiert, die speziell auf diese Branche zugeschnitten sind. Unsere Qualifizierungsmodule sind in sich geschlossen und können daher einzeln durchgeführt werden.
Rolle und Führungspersönlichkeit
- Führungsgrundsätze als Leitplanke
- Verhalten-Verantwortung-Vorbild
- DISG® – Das 1×1 der Persönlichkeit
Führungskommunikation und Gesprächsführung I
- Menschen typ- und situationsgerecht führen
- Kommunikationsmodelle und deren Anwendung
- Ziele vereinbaren und erreichen
Führungskommunikation und Gesprächsführung II
- Wirkungsvolle Mitarbeitergespräche führen
- Verschiedene Formen und Arten von Mitarbeitergesprächen
- Strategien für den Umgang mit schwierigen Situationen
Selbstverständnis und Selbstführung
- Sich selbst und andere erfolgreich steuern
- Verantwortung und Selbstverantwortung
- Zeit- und Selbstmanagement
Professioneller Umgang mit Konflikten
- Erfolgreiches Konfliktmanagement
- Ursachen und Auswirkungen von Konflikten
- Kommunikation und Phasen einer Konfliktklärung
Führen von Teams und Projektgruppen
- Führen ohne Weisungsbefugnis
- Leistung und Motivation
- Zusammenarbeit und Dynamik in (Arbeits-) Gruppen
Alternativ kann eine Kompetenzvermittlung im persönlichen oder im virtuellen Coaching vorgenommen werden. Der Vorteil hierbei ist die individuelle, zielgerichtete Anpassung an den Fortbildungsbedarf und die Möglichkeit, das Erlernte in Teilschritten in der Praxis zu üben und den Coach regelmäßig für Fragestellungen bei der Umsetzung an der Seite zu haben.
BESSER KOMMUNIZIEREN IM BAUWESEN.
FACHKRÄFTE LANGFRISTIG MOTIVIEREN.
VERTRIEB AM BAU.
Wir unterstützen Sie gerne mit unserem Vertriebslehrgang.
Dieser Lehrgang bietet das notwendige organisatorische und psychologische Rüstzeug zum Aufbau und Optimierung des eigenen Vertriebs. Künftige wichtige Erfolgsfaktoren im Vertrieb/Verkauf im Bau sind eine marktorientierte Strategie, hohe Kundenorientierung sowie eine wirksame Verkaufsgesprächs- und Verhandlungsführung.
Kundenorientierung bedeutet, Kundenbedürfnisse vorauszusehen und Bauleistungen und Dienstleistungen so nutzen- und lösungsorientiert anzubieten, dass die Kundenerwartungen erfüllt, wenn nicht sogar übertroffen werden.
In Kleingruppen vermitteln erfahrene Experten für Schulungen am Bau praxisnahe Inhalte und wenden Praxissimulationen an. Diese Vorgehensweise ermöglicht gezielte und individuelle Transferschritte für die Praxis und ein intensives und nachhaltiges Lernen. Mit den inklusiven Seminarunterlagen und der ausführlichen Dokumentation können die Teilnehmer jederzeit ihr Wissen auffrischen.
Alternativ kann eine Kompetenzvermittlung in persönlichen und in virtuellen Coachings vorgenommen werden. Der Vorteil hierbei ist die individuelle, zielgerichtete Anpassung an den Fortbildungsbedarf und die Möglichkeit, das Erlernte in Teilschritten in der Praxis zu üben und den Coach regelmäßig für Fragestellungen bei der Umsetzung an der Seite zu haben.
NEHMEN SIE
TEIL.
…an unserem Erfahrungsaustausch für Unternehmen im Bausektor.
Immer wieder treten Kunden an uns mit der Bitte heran, für einen Erfahrungsaustausch Kontakte zu Unternehmer/Innen und Führungskräfte aus dem Bausektor zu vermitteln. Seit einigen Jahren gibt es hierfür weiterlesen…
