Personal - Strategiezentrum Bau

PERSONALENTWICKLUNG.

Die Förderung und Entwicklung von Leistungsträgern gewinnt für Unternehmen an Bedeutung. Der arbeitsmarktliche Wandel und die permanente Verkürzung der Halbwertzeit von Wissen fordert einen verstärkten Einsatz vom Arbeitgeber, die Kompetenzen seiner Mitarbeiter auszubauen. Auch der technische und organisatorische Wandel verlangt einen anhaltenden Lernprozess. Die Unterstützung der Mitarbeiter in ihrer professionellen und persönlichen Entwicklung ermöglicht außerdem, Leistungs- und Kernkompetenzträger langfristig an das Unternehmen zu binden.

WIRKSAM FÜHREN IN BAUPROJEKTEN.

Welches Basiswissen benötigen Führungskräfte heute, um wirksam in Bauprojekten führen und steuern zu können? Herausforderungen wie Konkurrenz-, Termin- und Kostendruck, Projektverzögerungen und Arbeitsunterbrechungen stellen hohe Anforderungen an die Führung. Ziele setzen, planen, organisieren und kontrollieren genügt heute nicht mehr. Zeitgemäßes Führungsverständnis verlangt neben Fach- und Methodenkompetenz vor allem soziale, emotionale und systemische Kompetenzen.

Das Strategiezentrum Bau hat langjährige Erfahrung aus der Zusammenarbeit mit allen Bereichen der Wertschöpfungskette im Bausektor. Daraus haben wir Entwicklungsmaßnahmen für Führungskräfte konzipiert, die speziell auf diese Branche zugeschnitten sind. Unsere Qualifizierungsmodule sind in sich geschlossen und können daher einzeln durchgeführt werden.

Rolle und Führungspersönlichkeit

Führungsgrundsätze als Leitplanke
Verhalten-Verantwortung-Vorbild
DISG® – Das 1×1 der Persönlichkeit

Führungskommunikation und Gesprächsführung I

Menschen typ- und situationsgerecht führen
Kommunikationsmodelle und deren Anwendung
Ziele vereinbaren und erreichen

Führungskommunikation und Gesprächsführung II

Wirkungsvolle Mitarbeitergespräche führen
Verschiedene Formen und Arten von Mitarbeitergesprächen
Strategien für den Umgang mit schwierigen Situationen

Selbstverständnis und Selbstführung

Sich selbst und andere erfolgreich steuern
Verantwortung und Selbstverantwortung
Zeit- und Selbstmanagement

Professioneller Umgang mit Konflikten

Erfolgreiches Konfliktmanagement
Ursachen und Auswirkungen von Konflikten
Kommunikation und Phasen einer Konfliktklärung

Führen von Teams und Projektgruppen

Führen ohne Weisungsbefugnis
Leistung und Motivation
Zusammenarbeit und Dynamik in (Arbeits-) Gruppen

Alternativ kann eine Kompetenzvermittlung im persönlichen oder im virtuellen Coaching vorgenommen werden. Der Vorteil hierbei ist die individuelle, zielgerichtete Anpassung an den Fortbildungsbedarf und die Möglichkeit, das Erlernte in Teilschritten in der Praxis zu üben und den Coach regelmäßig für Fragestellungen bei der Umsetzung an der Seite zu haben.

MEHR INFOS

BESSER KOMMUNIZIEREN IM BAUWESEN.

Verhandlungsführung I und II im Bauwesen

Umgang mit Konflikten auf Baustellen

Softskills für Poliere

Kommunikation: Teams im Baubereich

Kommunikation auf der Baustelle / Grundlagen

Kommunikation auf der Baustelle / Erweiterte Kenntnisse

Interkulturelle Kommunikation

Gekonnt in Bauprojekten moderieren und präsentieren

Feedback als Führungsinstrument in Bauprojekten

NACHWUCHSFACHKRÄFTE.

We proudly present: Unser Kooperationspartner azubispezialisten hilft Ihnen, die richtigen Kandidaten für Ihre Ausbildungs- und Dualen Studienangebote zu finden.

azubispezialisten

ist ein innovativer Vermittler für Ausbildungsstellen und Azubis. Die Azubispezialisten reagieren auf die Herausforderungen des demografischen Wandels und des Fachkräftemangels, indem sie jungen Menschen Beratung und Unterstützung bei der Berufsorientierung bieten.

In einer Zeit, in der die Generation Z oft keine klare Berufsvorstellung hat, ermöglichen sie den kostenlosen Austausch und die Hilfe bei der Gestaltung der eigenen Zukunft.

Gleichzeitig bieten sie Unternehmen eine Plattform und Beratung für die Präsentation ihrer Ausbildungen, Umschulungen, Studiengänge. Das perfekte Match.

Fachkräfte gezielt ausbilden

Damit verfolgt die Azubispezialisten auch einen nachhaltigen Ansatz: Durch gezielte Beratung und Unterstützung helfen sie Bewerbern dabei, ihre individuellen Stärken und Interessen zu erkennen und entsprechende Ausbildungsstellen zu finden, die ihren langfristigen Zielen und Ambitionen entsprechen.

Das fördert nicht nur die Zufriedenheit und Motivation der Auszubildenden, sondern trägt auch dazu bei, dass die Unternehmen langfristig von hochqualifizierten Fachkräften profitieren.

Neu an Bord des Teams ist Aizubee, eine Künstliche Intelligenz

Durch die Nutzung einer Chat-KI auf ihrer Homepage bietet das Unternehmen eine innovative Lösung, um interessierte Bewerber in ihrer jeweiligen Sprache zu unterstützen und ihnen alle relevanten Fragen zur beruflichen Bildung zu liefern.

Mit einem breiten Pool von über 26.000 Bewerbern können sie Unternehmen dabei helfen, geeignete Kandidaten für ihre Ausbildungsstellen zu finden. Bei den Azubispezialisten treffen Expertise, Technologie und persönliche Beratung zusammen, um eine Win-Win-Situation für Unternehmen und Bewerber zu schaffen.

Interessiert? Schreiben Sie eine E-Mail an unser Support-Team. Wir rufen Sie gerne zurück.

FACHKRÄFTE LANGFRISTIG MOTIVIEREN.

GESUND
BLEIBEN

FRAGEN SIE IHRE MITARBEITENDEN

NACHWUCHS-
FÜHRUNGSKRÄFTE

VERTRIEB AM BAU.

Nutzen Sie das ganze Potenzial Ihres Vertriebs?

Unsere Beobachtung ist, dass in vielen Bauunternehmen viel Potenzial brach liegt und die Professionalität deutlich verbessert werden kann. Das beweist auch eine umfangreiche Vertriebsstudie, die wir im Auftrag des Bayerischen Bauindustrieverbands durchgeführt haben.

Wir unterstützen Sie gerne mit unserem Vertriebslehrgang.

Dieser Lehrgang bietet das notwendige organisatorische und psychologische Rüstzeug zum Aufbau und Optimierung des eigenen Vertriebs. Künftige wichtige Erfolgsfaktoren im Vertrieb/Verkauf im Bau sind eine marktorientierte Strategie, hohe Kundenorientierung sowie eine wirksame Verkaufsgesprächs- und Verhandlungsführung.

Kundenorientierung bedeutet, Kundenbedürfnisse vorauszusehen und Bauleistungen und Dienstleistungen so nutzen- und lösungsorientiert anzubieten, dass die Kundenerwartungen erfüllt, wenn nicht sogar übertroffen werden.

In Kleingruppen vermitteln erfahrene Experten für Schulungen am Bau praxisnahe Inhalte und wenden Praxissimulationen an. Diese Vorgehensweise ermöglicht gezielte und individuelle Transferschritte für die Praxis und ein intensives und nachhaltiges Lernen. Mit den inklusiven Seminarunterlagen und der ausführlichen Dokumentation können die Teilnehmer jederzeit ihr Wissen auffrischen.

MODUL 1: Psychologische Basics im Vertrieb am Bau

Ziel: Den guten Draht zum Kunden schaffen

Mit Praxisbezügen aus dem Baualltag lernen Sie adäquate Strategien für den Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen und schwierigen zwischenmenschlichen Situationen kennen. Wir sensibilisieren und rüsten Sie für die Schwerpunktaufgaben des persönlichen Verkaufs/Vertriebs in den Bereichen Kundenbindung, -betreuung, -entwicklung, -rückgewinnung und der Neukundengewinnung. Sie erhalten wirksame Tools für den guten Umgang mit Widerständen, Interessensgegensätzen und Konfliktpotenzialen.

MODUL 2: Wirksame Verkaufsgesprächs- und Verhandlungsführung am Bau

Ziel: Das Handwerkszeug zur guten Gesprächsführung erhalten

Sie arbeiten an konkreten Beispielen aus Ihrer Praxis und bereiten sich auf eine spezifische Gesprächssituation vor. Dazu gehören das Beratungs- und Verkaufsgespräch mit den verschiedenen Zielgruppen am Bau und ein kundenorientierter und konstruktiver Umgang mit Reklamationen, Absagen und Eskalationen. Sie erhalten wirksame Tools für die Verkaufsgesprächs- und Verhandlungsführung am Bau.

MODUL 3: Vertriebsstrategie und Organisation

Ziel: Den Weg zu den Wettbewerbsvorteilen von morgen finden

Sie erhalten wertvolle Anregungen und Praxistipps, um die Vertriebsorganisation zu gestalten und den Vertriebsprozess aufzubauen, durch Auf- und Ausbau einer marktorientierten Vertriebsstrategie. Dabei orientieren wir uns an den für Sie relevanten Marktsegmenten und Zielgruppen. Sie lernen kennen, welche Möglichkeiten es gibt, Vertrieb, Technisches Büro, Kalkulation und Einkauf wirkungsvoll miteinander zu verknüpfen. Zudem wird der Aspekt Vertrieb und Marketingunterstützung behandelt.

Alternativ kann eine Kompetenzvermittlung in persönlichen und in virtuellen Coachings vorgenommen werden. Der Vorteil hierbei ist die individuelle, zielgerichtete Anpassung an den Fortbildungsbedarf und die Möglichkeit, das Erlernte in Teilschritten in der Praxis zu üben und den Coach regelmäßig für Fragestellungen bei der Umsetzung an der Seite zu haben.

BOOST INNOVATION

NEHMEN SIE
TEIL.

…an unserem Erfahrungsaustausch für Unternehmen im Bausektor.

Immer wieder treten Kunden an uns mit der Bitte heran, für einen Erfahrungsaustausch Kontakte zu Unternehmer/Innen und Führungskräfte aus dem Bausektor zu vermitteln. Seit einigen Jahren gibt es hierfür weiterlesen…