Von den Daten zu den Taten.

Wie Kulturarbeit besonders starke Wirkung erzielt

Wissen Sie, was Ihre Mitarbeitenden denken?

Neue Führungsebenen oder Strukturen, steigende Anforderungen an Effizienz und Zusammenarbeit, veränderte Abläufe – in kleinen und mittleren Unternehmen spürt man jede Veränderung sofort.

Mit gezieltem Mitarbeiterfeedback erkennen Sie, wie Ihre Mitarbeitenden Zusammenarbeit, Führung und Kultur wirklich erleben – und leiten daraus direkt Maßnahmen ab. So schaffen Sie Vertrauen, steigern Motivation und machen Fortschritte messbar.

So gehen wir vor…

  • Teambuilding & Kommittent: Die (neue) Führungsebene trifft sich als Team, definiert Stärken, Werte und Leitlinien und legt fest, wie sie zukünftig zusammenarbeiten möchte.

  • Führungsleitlinien: In moderierten Sprints konkretisieren wir Leitlinien, integrieren sie in Prozesse und definieren die Top-Werte für Zusammenarbeit und Haltung – intern und extern.

  • Praxis-Workshops Führung: Wir schärfen Rollen und Verantwortlichkeiten, stärken Führungskompetenzen und trainieren den konstruktiven Umgang mit schwierigen Situationen und Konflikten. Wir arbeiten an der bereichsübergreifenden Abstimmung und der Zusammenarbeit an Schnittstellen.

Mit der hier verlinkten Case Study erhalten Sie einen detaillierten Einblick, wie wir gemeinsam mit der mittelständischen Firma Schill eine Unternehmenskultur gestalten, in der Menschen gerne arbeiten und bleiben.

Mitarbeitendenbefragung

Wir holen systematisch Feedback ein: Wie erleben Mitarbeitende Führung, Zusammenarbeit und Betriebskultur? Mit der anonymisierten, DSGVO-konformen Plattform Dear Employee gewinnen wir belastbare Erkenntnisse und leiten gezielte Maßnahmen ab.

So entstehen aus Daten konkrete Entwicklungsmaßnahmen, die Vertrauen schaffen und Fortschritte messbar machen.

Führungskräfte besprechen die Ergebnisse in ihren Teams, setzen Maßnahmen um und messen nach sechs Monaten den Erfolg in einer Folgebefragung.

ERGEBNIS

  • Maßnahmen statt Meinung: Feedback wird zu konkreten Verbesserungen.

  • Vertrauen schaffen: Transparente Kommunikation stärkt Bindung und Engagement.

  • Klar entscheiden: HR und Führungskräfte arbeiten mit fundierten Entscheidungsgrundlagen.

  • Erfolge sichtbar machen: Fortschritte werden messbar und Wirkung systematisch überprüfbar