WIRKSAM FÜHREN IN BAUPROJEKTEN.

Bauleiter und operative Führungskräfte am Bau sorgen dafür, dass alle auf der Baustelle gut und produktiv miteinander arbeiten und Timings und Budgets eingehalten werden können. Sie verhandeln mit Dritten und stehen dem Team bei allen Schwierigkeiten zur Seite. Sie sind verantwortlich für die Steuerung, Entwicklung und Sicherheit ihrer Bauteams. Dafür braucht es starke Nerven, kommunikatives Geschick, Empathie und Durchsetzungskraft sowie „ein Händchen“ für die unterschiedlichsten Leute.

Das Strategiezentrum Bau hat langjährige Erfahrung aus der Zusammenarbeit mit allen Bereichen der Wertschöpfungskette im Bausektor. Mit unseren praxisorientierten Schulungen unterstützen wir Bauleiter und Poliere, damit sie sich gut gerüstet fühlen für die aktuellen Herausforderungen und Veränderungen in den Bauprojekten.

FÜR POLIERE:

  • Moderieren und klären
  • Umgang mit Emotionen
  • Verhandlungstechniken
  • Konflikte erkennen und schlichten
  •  Strategien für den Umgang mit schwierigen Personen/Situationen

Das Seminar „Streitigkeiten auf der Baustelle meistern“ vermittelt Polieren Ideen und Methoden, die helfen, Spannungen abzubauen und eine konstruktive Atmosphäre auf der Baustelle zu fördern.

  • Baubesprechungen & Meetings
  • Mitarbeitergespräche führen, Feedbackrunden leiten
  • Ziele, Delegation und Kontrolle
  • Personal zu mehr Selbstständigkeit befähigen
  • Umgang mit Fehlern und Regelverstößen

Das Seminar „Der Werkzeugkoffer – Effektive Baustellenführung “ zielt darauf ab, Polieren praxisorientierte Werkzeuge für die effektive Baustellenführung zu vermitteln und Erfahrungen auszutauschen zu Baubesprechungen, Mitarbeitergesprächen und den Umgang mit Fehlern und Regelverstößen.

  • Den eigenen Standpunkt klar vertreten
  • Moderieren und Probleme und Eskalationen klären
  • Mit Emotionen, Frust und Ärger umgehen
  • Verhandlungstechniken
  • Konflikte erkennen und schlichten

Das Seminar „Strategien für klare und zielführende Gespräche“ vermittelt den Teilnehmenden, wie sie ihren Standpunkt klar und wertschätzend vertreten und Probleme miteinander gut lösen. Ziel ist es, klare und konstruktive Gespräche zu führen, auch in schwierigen Situationen.

  • Rolle und Verantwortung, Außenwahrnehmung
  • Umgang mit Aufgaben und Verantwortlichkeiten, Ressourcen
  • Die eigenen Stärken kennen und nutzen
  • Strategien und Grundprinzipien von Resilienz kennen
  • Mentale Stärke aufbauen

Das Seminar „Umgang mit Stress und hoher Arbeitsbelastung“ soll dazu beitragen, dass Bauleitende ihre Aufgaben trotz hoher Arbeitsbelastung und Stress besser bewältigen können, indem sie ihre persönlichen und beruflichen Ressourcen optimal nutzen.

FÜR BAULEITER:

  • Den eigenen Standpunkt klar vertreten
  • Moderieren und Probleme und Eskalationen klären
  • Mit Emotionen, Frust und Ärger umgehen
  • Verhandlungstechniken
  • Konflikte erkennen und schlichten

Das Seminar „Strategien für klare und zielführende Gespräche“ vermittelt den Teilnehmenden, wie sie ihren Standpunkt klar und wertschätzend vertreten und Probleme miteinander gut lösen. Ziel ist es, klare und konstruktive Gespräche zu führen, auch in schwierigen Situationen.

  • Führen auf „Augenhöhe“
  • Führen ohne disziplinarische Verantwortung
  • Strategien für den Umgang mit schwierigen Personen/ Situationen
  • Umgang mit neuen Mitarbeitern, Fluktuation
  • Umgang mit unterschiedlichen Generationen und Arbeitsstilen

Das Seminar „Teams sicher durch Veränderungen führen“ vermittelt Strategien für den Umgang mit neuen Mitarbeitenden, schwierigen Mitarbeitenden und der Vielfalt von Generationen und Arbeitsstilen im Team. Ziel ist es, Bauleitende zu unterstützen, auch in herausfordernden Situationen Stabilität und Zusammenhalt im Team zu gewährleisten.

  • Bereichsübergreifende, prozessorientierte Zusammenarbeit
  • Miteinander im Team auf Augenhöhe
  • Koordination, Organisation, Abstimmung (Methoden)
  • Priorisieren und Delegieren
  • Mit Verzögerungen und Fehlern umgehen

Im Seminar „Bauprojekte erfolgreich steuern – Kooperation fördern“ erarbeiten die Bauleitenden Ansätze, um ihre Projekte effizienter zu steuern und die bereichsübergreifende Zusammenarbeit zu verbessern. Sie erwerben praktische Methoden zur besseren Koordination, Organisation und Priorisierung der täglichen Aufgaben.

  • Rolle und Verantwortung, Außenwahrnehmung
  • Umgang mit Aufgaben und Verantwortlichkeiten, Ressourcen
  • Die eigenen Stärken kennen und nutzen
  • Strategien und Grundprinzipien von Resilienz kennen
  • Mentale Stärke aufbauen

Das Seminar „Umgang mit Stress und hoher Arbeitsbelastung“ soll dazu beitragen, dass Bauleitende ihre Aufgaben trotz hoher Arbeitsbelastung und Stress besser bewältigen können, indem sie ihre persönlichen und beruflichen Ressourcen optimal nutzen.