Eine gute Feedbackkultur zwischen Führungskraft und Mitarbeiter ermöglicht eine intensive und vertrauensvolle Zusammenarbeit. Gleichzeitig ist es für viele Führungskräfte ein heikles Thema, da falsch angebrachtes Feedback die Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeitern beschädigen kann. Dieses Praxisseminar ist speziell für Führungskräfte in Bauprojekten als “Feedback-Geber” konzipiert.

Zielgruppe

Geschäftsführer, Bereichsleiter, Bauleiter, Poliere und alle, die an einer guten Feedbackkultur interessiert sind

Inhalt

  • Feedback geben – Feedback nehmen
  • Die Feedback-Situation als Herausforderung
  • Zweck und Wirkungsweise von Feedback
  • Voraussetzungen für motivierendes Feedback
  • Feedbackregeln
  • Feedback als Führungsinstrument
  • Führungsfeedback (Mitarbeiter an Führungskraft)
  • Feedbackübungen anhand von Praxisbeispielen aus dem Arbeitsalltag in der Baubranche
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