RICHTIG FEEDBACK GEBEN –  DER TON MACHT DIE MUSIK.

Damit aus Feed-Back ein Feed-Forward wird. Statt nur Rückmeldung zu bisheriger Leistung zu geben, werden konkrete Veränderungsmöglichkeiten für die Zukunft aufgezeigt.

Eine gute Feedbackkultur zwischen Führungskraft und Mitarbeiter ermöglicht eine intensive und vertrauensvolle Zusammenarbeit.
Gleichzeitig ist es für viele Führungskräfte ein heikles Thema, da falsch angebrachtes Feedback die Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeitern beschädigen kann. Dieses Praxisseminar ist speziell für Führungskräfte in Bauprojekten als „Feedback-Geber“ konzipiert.

Kompetenzvermittlung via Coaching

Alternativ kann eine Kompetenzvermittlung in persönlichen oder in virtuellen Coachings vorgenommen werden. Der Vorteil hierbei ist die individuelle, zielgerichtete Anpassung an den Fortbildungsbedarf und die Möglichkeit, das Erlernte in Teilschritten in der Praxis zu üben und den Coach regelmäßig für Fragestellungen bei der Umsetzung an der Seite zu haben.

  • Feedback geben – Feedback nehmen
  • Die Feedback-Situation als Herausforderung
  • Zweck und Wirkungsweise von Feedback
  • Voraussetzungen für motivierendes Feedback
  • Feedbackregeln
  • Feedback als Führungsinstrument
  • Führungsfeedback (Mitarbeiter an Führungskraft)
  • Feedbackübungen anhand von Praxisbeispielen aus dem Arbeitsalltag in der Baubranche
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