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Menschen, die neu in die Führungsverantwortung kommen oder gekommen sind, erwerben in diesem Lehrgang Schlüsselkompetenzen für ein wirksames Führungshandeln bei der Mitarbeiterführung, um die neue Rolle kompetent und souverän auszufüllen. Die Teilnehmer werden sich ihrer neuen Rolle und Verantwortung als Führungskraft bewusst und entdecken eigene Strategien für eine erfolgreiche Führung.

In Kleingruppen vermitteln erfahrene Führungstrainer und Experten für Schulungen am Bau praxisnahe Inhalte und wenden Praxissimulationen an. Diese Vorgehensweise ermöglicht gezielte und individuelle Transferschritte für die Praxis und ein intensives und nachhaltiges Lernen. Mit den inklusiven Seminarunterlagen und der ausführlichen Dokumentation können die Teilnehmer jederzeit ihr Wissen auffrischen.

Zielgruppe

Nachwuchsführungskräfte wie Bauleiter und Projektleiter, sowie alle Führungskräfte, die ihr Führungs-Knowhow aktualisieren möchten.

Inhalt

Modul 1: Rolle und Führungsverständnis

Im Spannungsfeld von Vorgesetzten, Mitarbeitern, Kunden und Kollegen findet sich eine Vielzahl von gesetzten und gestellten Erwartungen, die sich häufig auch widersprechen. Ein klares Verständnis der eigenen Rolle ist entscheidend für eine gelungene Führungsarbeit und der Bewältigung dieser Anforderungen. In diesem praxisnahen Lehrgang klären wir die Möglichkeiten und Herausforderungen in der Rolle als Führungskraft und ermöglichen dadurch eine professionelle Handlungskompetenz und eine Stärkung ihrer eigenen Führungsautorität. Sie erhalten eine Einführung in die relevanten Führungsinstrumente. Die Führung in der Praxis behandeln wir anhand von Fallbesprechungen.

Modul 2: Selbstverständnis und Selbstführung

Im Arbeitsalltag der Baubranche führen Termindruck, Konkurrenzkampf und die hohen fachlichen Anforderungen oft zu Stress und Belastungen. Je besser Führungskräfte ihre persönlichen Kompetenzen kennen und sich selbst gut organisieren, desto selbstsicherer und gelassener können sie mit Leistungsdruck und schwierigen Situationen umgehen und Arbeitsergebnisse verbessern. Das Ziel dieses praxisnahen Lehrgangs ist eine Souveränität im Umgang mit solchen Situationen durch Erlernen wirksamer Tools.

Modul 3: Kommunikation und Überzeugung/Grundlagen

Führungskräfte am Bau stehen durch die vielfältigen Interessen aller Beteiligten unter einem enormen Druck. Sie benötigen ein besonderes Kommunikationsgeschick, um mit den Anforderungen der Bauherren und Bedürfnissen der Mitarbeiter auf der Baustelle umgehen zu können. Das Modul thematisiert einerseits die Grundlagen der Beziehungskompetenz und inneren Haltung und andererseits die Strategien, Konzepte und Methoden praktischer Kommunikation. Das Erlernte vertiefen wir bei der Besprechung von Fällen aus der Praxis.

Modul 4: Führen von Teams und Projektgruppen

Bauaufträge erfordern meist eine längerfristige Zusammenarbeit in wechselnden personellen Besetzungen mit unterschiedlichen Kompetenzen. Die Herausforderung für die Führungskraft besteht darin, ein vertrauensvolles Klima zu schaffen, das Leistungen, Ergebnisse und Weiterkommen fördert.

Der Lehrgang wird unternehmensintern durchgeführt. Die Module ergänzen sich inhaltlich, sind jedoch konzeptionell in sich abgeschlossen, so dass sie in beliebiger Reihenfolge belegt werden können. Im Anschluss an den Lehrgang bieten wir einen 1-tägigen Follow up-Workshop mit Praxisbezug an.

Unsere Praxisseminare

  • Kommunikation auf der Baustelle / erweiterte Kompetenzen
  • „Prozesse und digitales Arbeiten in Bauprojekten“ und
  • „Umgang mit Konflikten auf der Baustelle“

sind eine wertvolle Ergänzung zu diesem Lehrgang.

Infos/Termine erhalten
2019-09-30T17:10:25+01:00

Was Führungskräfte heute erfolgreich macht

Führungskräfte-Lehrgang für das Handwerk

Modul 1: 14./15. Januar 2020

Modul 2: 20./21. Februar 2020

Je 1,5 Tage. Die Module sind einzeln buchbar.

Zum Flyer

Direkt anmelden

Haben Sie Konfliktbaustellen?

Dann ist unser Konflikt-Management-System für Unternehmen in der Baubranche für Sie interessant!

Infos auf unserem Flyer und ausführlicher in unserem Artikel

 

Haben Sie Konfliktbaustellen?

Mediation statt Streit. Die Praxis eines Konflikt-Management-Systems in der Bauwirtschaft.

Zum Artikel

KONTAKT

Spezialtrainings

Wir haben für Sie unsere Praxisseminare und Lehrgänge für das Bauwesen übersichtlicher gestaltet. Direkt zu den Spezialtrainings.

Training für Nachfolger im Handwerk

Potenziellen Nachfolgern bietet dieses Weiterbildungsprogramm die Chance, sich in den Themen
  • Selbst- und Mitarbeiterführung
  • Strategieentwicklung & Kennzahlen
  • Unternehmensführung
  • Vertrieb
sowie im Umgang mit Kunden fit zu machen. Binden Sie so Ihre Fachhandelspartner noch intensiver und nachhaltiger an sich. Mehr Infos per Mail oder  +49 (0)7123 97 57 0    

Die Spitzke Akademie über die Zusammenarbeit mit dem szb

Hier der Facebook-Beitrag:
Bessere Selbstorganisation gegen Stress Im Arbeitsalltag führen Termindruck und die hohen fachlichen Anforderungen oft zu Stress und Belastungen. 5 Teilnehmende der SPITZKE SE, diesmal vorrangig Bauleiter, haben das eineinhalbtägige Seminar „Selbstverständnis & Selbstführung“ genutzt, um an ihrer Selbstorganisation zu arbeiten. Insbesondere für Führungskräfte ist diese immens wichtig, um selbstsicher und gelassen mit Leistungsdruck und schwierigen Situationen umzugehen. Wir danken dem Strategiezentrum Bau für die mittlerweile fast zweijährige tolle Zusammenarbeit!

Seminar Unternehmenscockpit mit Tobias Augsten

Der Termin am 26.09.19 ist bereits ausgebucht! Nächster Termin: Di, 15.09.2020 Infos und Anmeldung

Die Erfolgsgeschichte eines Start-ups in der Immobilienbranche

hier auf www.strategiezentrum-bau.de

Das Unternehmenscockpit; Do. 26.09.2019 | 09:00–17:00 Uhr

Das Unternehmenscockpit; Do. 26.09.2019 | 09:00–17:00 Uhr In diesem Seminar mit Tobias Augsten erfahren Sie, wie ein durchgängiger Prozess im Unternehmen von der Strategieerarbeitung bis zur Kennzahlendefinition aufgebaut ist. Wie Sie die richtigen Kennzahlen ableiten und wie Sie es organisieren, dass die Führungskräfte im Unternehmen Verantwortung für die Kennzahlen übernehmen. Mehr Infos und Anmeldung

So fördert die Thale Gruppe seine Führungskräfte

Unter Leitung des Strategiezentrums Bau starteten unsere diesjährigen 20 Teilnehmer aus allen Firmenbereichen im März ein Programm mit sechs Modulen, um ihre persönlichen, systemischen und methodischen Führungskenntnisse zu stärken. Zum vollständigen Artikel

Doppelter Nutzen – einfacher Aufwand

Mit innovativer Mitarbeiterbefragung Gesundheitsschutz und Unternehmensentwicklung verbinden Jedes Unternehmen ist seit 5 Jahren zur Umsetzung der gesetzlichen Pflicht nach §5,6 zur psychischen Gefährdungsbeurteilung verpflichtet. Soweit zur Theorie, doch wie sieht das in der Praxis aus? Rund 60% der mittelständischen Unternehmen haben die gesetzliche Pflicht noch nicht umgesetzt. Schade! Denn Maßnahmen zur Gesundheitsförderung tragen weiterlesen

DAS NEUESTE

LEHRGANG MIT TIEFGANG Artikel “Lehrgang für Nachfolger von Familienunternehmen” Die Teilnehmer berichten begeistert über den starken Praxisbezug und der Chance zum Austausch mit Gleichgesinnten. Der Lehrgang wurde von Jutta Knauer und Tobias Augsten entwickelt. Die Ausbildung erfolgte über neun Module in eineinhalb Jahren mit starkem Praxisbezug und dem Fokus auf einen speziellen Teilnehmerkreis. Mehr  

DAS NEUESTE

  Impulsvortrag mit Diskussion „Von der Linie in die Projektorganisation in der Baubranche“ 07.03.2019 in Stuttgart 20.03.2019 in Köln 28.03.2019 in Lübeck Mehr Informationen Anmeldung