Menschen, die neu in die Führungsverantwortung kommen oder gekommen sind, erwerben in diesem Lehrgang Schlüsselkompetenzen für ein wirksames Führungshandeln bei der Mitarbeiterführung, um die neue Rolle kompetent und souverän auszufüllen. Die Teilnehmer werden sich ihrer neuen Rolle und Verantwortung als Führungskraft bewusst und entdecken eigene Strategien für eine erfolgreiche Führung.

In Kleingruppen vermitteln erfahrene Führungstrainer und Experten für Schulungen am Bau praxisnahe Inhalte und wenden Praxissimulationen an. Diese Vorgehensweise ermöglicht gezielte und individuelle Transferschritte für die Praxis und ein intensives und nachhaltiges Lernen. Mit den inklusiven Seminarunterlagen und der ausführlichen Dokumentation können die Teilnehmer jederzeit ihr Wissen auffrischen.

Zielgruppe

Nachwuchsführungskräfte wie Bauleiter und Projektleiter, sowie alle Führungskräfte, die ihr Führungs-Knowhow aktualisieren möchten.

Inhalt

Modul 1: Rolle und Führungsverständnis

Im Spannungsfeld von Vorgesetzten, Mitarbeitern, Kunden und Kollegen findet sich eine Vielzahl von gesetzten und gestellten Erwartungen, die sich häufig auch widersprechen. Ein klares Verständnis der eigenen Rolle ist entscheidend für eine gelungene Führungsarbeit und der Bewältigung dieser Anforderungen. In diesem praxisnahen Lehrgang klären wir die Möglichkeiten und Herausforderungen in der Rolle als Führungskraft und ermöglichen dadurch eine professionelle Handlungskompetenz und eine Stärkung ihrer eigenen Führungsautorität. Sie erhalten eine Einführung in die relevanten Führungsinstrumente. Die Führung in der Praxis behandeln wir anhand von Fallbesprechungen.

Modul 2: Selbstverständnis und Selbstführung

Im Arbeitsalltag der Baubranche führen Termindruck, Konkurrenzkampf und die hohen fachlichen Anforderungen oft zu Stress und Belastungen. Je besser Führungskräfte ihre persönlichen Kompetenzen kennen und sich selbst gut organisieren, desto selbstsicherer und gelassener können sie mit Leistungsdruck und schwierigen Situationen umgehen und Arbeitsergebnisse verbessern. Das Ziel dieses praxisnahen Lehrgangs ist eine Souveränität im Umgang mit solchen Situationen durch Erlernen wirksamer Tools.

Modul 3: Kommunikation und Überzeugung/Grundlagen

Führungskräfte am Bau stehen durch die vielfältigen Interessen aller Beteiligten unter einem enormen Druck. Sie benötigen ein besonderes Kommunikationsgeschick, um mit den Anforderungen der Bauherren und Bedürfnissen der Mitarbeiter auf der Baustelle umgehen zu können. Das Modul thematisiert einerseits die Grundlagen der Beziehungskompetenz und inneren Haltung und andererseits die Strategien, Konzepte und Methoden praktischer Kommunikation. Das Erlernte vertiefen wir bei der Besprechung von Fällen aus der Praxis.

Modul 4: Führen von Teams und Projektgruppen

Bauaufträge erfordern meist eine längerfristige Zusammenarbeit in wechselnden personellen Besetzungen mit unterschiedlichen Kompetenzen. Die Herausforderung für die Führungskraft besteht darin, ein vertrauensvolles Klima zu schaffen, das Leistungen, Ergebnisse und Weiterkommen fördert.

Der Lehrgang wird unternehmensintern durchgeführt. Die Module ergänzen sich inhaltlich, sind jedoch konzeptionell in sich abgeschlossen, so dass sie in beliebiger Reihenfolge belegt werden können. Im Anschluss an den Lehrgang bieten wir einen 1-tägigen Follow up-Workshop mit Praxisbezug an.

Unsere Praxisseminare

• Kommunikation auf der Baustelle / erweiterte Kompetenzen
• „Prozesse und digitales Arbeiten in Bauprojekten“ und
• „Umgang mit Konflikten auf der Baustelle“

sind eine wertvolle Ergänzung zu diesem Lehrgang.