Förderung und Entwicklung von Leistungsträgern Entdecken Sie mehr
Personal2026-07-16T16:02:57+02:00

PERSONAL​ENTWICKLUNG – FACHKRÄFTE BINDEN & FÜHRUNG STÄRKEN: DER FAKTOR MENSCH AM BAU.

Wie sichern Bauunternehmen heute Leistungsfähigkeit, Wissen und Zukunftsfähigkeit – trotz Fachkräftemangel, steigender Komplexität und permanentem Wandel?

Der nachhaltige Erfolg von Bauunternehmen hängt maßgeblich von den Menschen ab, die Projekte souverän führen, Entscheidungen treffen und Zusammenarbeit gestalten.

Mit unserer fundierten Bauexpertise unterstützen wir Sie dabei, Fach- und Führungskräfte gezielt weiterzuentwickeln – praxisnah, bauspezifisch und an den Anforderungen von Projekten, Organisation und Markt orientiert.

Unsere Trainings und Coachings stärken Führung, Zusammenarbeit, Kommunikations- und Verhandlungskompetenz und verbessern die Schnittstellen zwischen Projekt, Ausführung und Vertrieb.

Das Ergebnis: Sie sichern wertvolles Erfahrungswissen im Unternehmen, erhöhen die Wirksamkeit Ihrer Teams, verbessern die Schnittstellen im Projekt- und Vertriebsumfeld. So binden Sie Ihre Leistungsträger langfristig und bleiben auch bei hoher Marktdynamik wettbewerbsfähig.

WIRKSAM FÜHREN IN BAUPROJEKTEN.

Bauleiter und operative Führungskräfte am Bau sorgen dafür, dass alle auf der Baustelle gut und produktiv miteinander arbeiten und Timings und Budgets eingehalten werden können. Sie verhandeln mit Dritten und stehen dem Team bei allen Schwierigkeiten zur Seite. Sie sind verantwortlich für die Steuerung, Entwicklung und Sicherheit ihrer Bauteams. Dafür braucht es starke Nerven, kommunikatives Geschick, Empathie und Durchsetzungskraft sowie „ein Händchen“ für die unterschiedlichsten Leute.

Das Strategiezentrum Bau hat langjährige Erfahrung aus der Zusammenarbeit mit allen Bereichen der Wertschöpfungskette im Bausektor. Mit unseren praxisorientierten Schulungen unterstützen wir Bauleiter und Poliere, damit sie sich gut gerüstet fühlen für die aktuellen Herausforderungen und Veränderungen in den Bauprojekten.

FÜR POLIERE:

  • Moderieren und klären
  • Umgang mit Emotionen
  • Verhandlungstechniken
  • Konflikte erkennen und schlichten
  •  Strategien für den Umgang mit schwierigen Personen/Situationen

Das Seminar „Streitigkeiten auf der Baustelle meistern“ vermittelt Polieren Ideen und Methoden, die helfen, Spannungen abzubauen und eine konstruktive Atmosphäre auf der Baustelle zu fördern.

  • Baubesprechungen & Meetings
  • Mitarbeitergespräche führen, Feedbackrunden leiten
  • Ziele, Delegation und Kontrolle
  • Personal zu mehr Selbstständigkeit befähigen
  • Umgang mit Fehlern und Regelverstößen

Das Seminar „Der Werkzeugkoffer – Effektive Baustellenführung “ zielt darauf ab, Polieren praxisorientierte Werkzeuge für die effektive Baustellenführung zu vermitteln und Erfahrungen auszutauschen zu Baubesprechungen, Mitarbeitergesprächen und den Umgang mit Fehlern und Regelverstößen.

  • Den eigenen Standpunkt klar vertreten
  • Moderieren und Probleme und Eskalationen klären
  • Mit Emotionen, Frust und Ärger umgehen
  • Verhandlungstechniken
  • Konflikte erkennen und schlichten

Das Seminar „Strategien für klare und zielführende Gespräche“ vermittelt den Teilnehmenden, wie sie ihren Standpunkt klar und wertschätzend vertreten und Probleme miteinander gut lösen. Ziel ist es, klare und konstruktive Gespräche zu führen, auch in schwierigen Situationen.

  • Rolle und Verantwortung, Außenwahrnehmung
  • Umgang mit Aufgaben und Verantwortlichkeiten, Ressourcen
  • Die eigenen Stärken kennen und nutzen
  • Strategien und Grundprinzipien von Resilienz kennen
  • Mentale Stärke aufbauen

Das Seminar „Umgang mit Stress und hoher Arbeitsbelastung“ soll dazu beitragen, dass Bauleitende ihre Aufgaben trotz hoher Arbeitsbelastung und Stress besser bewältigen können, indem sie ihre persönlichen und beruflichen Ressourcen optimal nutzen.

FÜR BAULEITER:

  • Den eigenen Standpunkt klar vertreten
  • Moderieren und Probleme und Eskalationen klären
  • Mit Emotionen, Frust und Ärger umgehen
  • Verhandlungstechniken
  • Konflikte erkennen und schlichten

Das Seminar „Strategien für klare und zielführende Gespräche“ vermittelt den Teilnehmenden, wie sie ihren Standpunkt klar und wertschätzend vertreten und Probleme miteinander gut lösen. Ziel ist es, klare und konstruktive Gespräche zu führen, auch in schwierigen Situationen.

  • Führen auf „Augenhöhe“
  • Führen ohne disziplinarische Verantwortung
  • Strategien für den Umgang mit schwierigen Personen/ Situationen
  • Umgang mit neuen Mitarbeitern, Fluktuation
  • Umgang mit unterschiedlichen Generationen und Arbeitsstilen

Das Seminar „Teams sicher durch Veränderungen führen“ vermittelt Strategien für den Umgang mit neuen Mitarbeitenden, schwierigen Mitarbeitenden und der Vielfalt von Generationen und Arbeitsstilen im Team. Ziel ist es, Bauleitende zu unterstützen, auch in herausfordernden Situationen Stabilität und Zusammenhalt im Team zu gewährleisten.

  • Bereichsübergreifende, prozessorientierte Zusammenarbeit
  • Miteinander im Team auf Augenhöhe
  • Koordination, Organisation, Abstimmung (Methoden)
  • Priorisieren und Delegieren
  • Mit Verzögerungen und Fehlern umgehen

Im Seminar „Bauprojekte erfolgreich steuern – Kooperation fördern“ erarbeiten die Bauleitenden Ansätze, um ihre Projekte effizienter zu steuern und die bereichsübergreifende Zusammenarbeit zu verbessern. Sie erwerben praktische Methoden zur besseren Koordination, Organisation und Priorisierung der täglichen Aufgaben.

  • Rolle und Verantwortung, Außenwahrnehmung
  • Umgang mit Aufgaben und Verantwortlichkeiten, Ressourcen
  • Die eigenen Stärken kennen und nutzen
  • Strategien und Grundprinzipien von Resilienz kennen
  • Mentale Stärke aufbauen

Das Seminar „Umgang mit Stress und hoher Arbeitsbelastung“ soll dazu beitragen, dass Bauleitende ihre Aufgaben trotz hoher Arbeitsbelastung und Stress besser bewältigen können, indem sie ihre persönlichen und beruflichen Ressourcen optimal nutzen.

KOMMUNIKATION & KONFLIKTE IM BAUWESEN.

MITARBEITERBEFRAGUNG – maßgeschneidert für Ihren Bedarf.

Hochwertige Befragungen in zwei flexiblen Modellen. Vom Light-Paket für kleinere Teams bis zum Plus-Modell für umfassende Analysen – wir finden die richtige Lösung für Ihr Budget.

✓DSGVO-konform        ✓Schnelle Umsetzung         ✓Professionelle Auswertung

GEMEINSAM DIE ZUKUNFT BAUEN: IHRE UNTERNEHMENS-AKADEMIE!

Der Fachkräftemangel im Bauwesen erfordert neue Wege. Ein statisches Fortbildungsprogramm reicht heute nicht mehr aus – was Sie brauchen, ist ein lebendiges Wissens-Ökosystem. Wir unterstützen Sie dabei, eine moderne Bau-Akademie zu etablieren, die kein Gebäude ist, sondern ein Versprechen an Ihre Mitarbeiter: Wachstum auf jedem Level.

Unsere Akademie-Struktur ist so agil wie Ihr Alltag. Ob Präsenz-Seminare für den intensiven Austausch, Online-Schulungen für maximale Zeitersparnis oder Hybrid-Modelle für die Baustelle.

Unser modulares Konzept für Ihren Erfolg:

Wir strukturieren Ihr Bildungsangebot in vier kraftvolle Säulen, ergänzt um ein spezialisiertes Onboarding für neue Talente:

Reibungsverluste kosten Zeit und Geld. Wir schulen Konfliktmanagement auf der Baustelle, souveräne Verhandlungsführung und professionelle Kundenkommunikation.

Wir schaffen strukturierte Lernpfade, um motivierte Talente aus anderen Branchen schnell und sicher in die Bauwelt zu integrieren. Mit gezielten Grundlagen-Modulen machen wir Quereinsteiger zu wertvollen Fach- und Führungskräften.

Flexibel gelernt – überall einsetzbar
Möchten Sie den Grundstein für Ihre eigene Akademie legen? Lassen Sie uns in einem kurzen Gespräch klären, wie wir die Schulungssäulen individuell auf Ihr Unternehmen zuschneiden können.

Vom sicheren Umgang mit neuen Baustoffen bis hin zur digitalen Transformation durch BIM (Building Information Modeling). Wir machen Ihre Teams fit für die Baustelle 4.0.

Polieren Sie Ihre Diamanten. Wir entwickeln Führungskräfte, die Projekte nicht nur verwalten, sondern Teams inspirieren, Budgets im Griff behalten und strategisch denken.

Infos zum Akademieaufbau erhalten

Branchenfokus: Wir kennen die Besonderheiten der Baubranche – von der VOB bis zur BG-Vorschrift.

Ganzheitlichkeit: Wir begleiten Sie von der Bedarfsanalyse bis zur Zertifizierung Ihrer Mitarbeiter.

Zukunftssicherheit: Durch die Integration von Quereinsteigern sichern wir langfristig Ihre Kapazitäten.

VERTRIEB AM BAU.

Wir unterstützen Sie gerne mit unserem Vertriebslehrgang für die Baubranche.

Technische Experten, die ihre Produkte und Dienstleistungen im Hochbau in- und auswendig kennen, bringen die wichtigste Grundvoraussetzung für den Projektvertrieb bereits mit: Absolute fachliche Glaubwürdigkeit.

Die größte Herausforderung für Ingenieure und Techniker im Vertrieb ist meist der Mindset-Shift: Weg vom Erklären technischer Details hin zum Verstehen von Kundenproblemen und dem Aufzeigen von Mehrwerten.

Um diese Lücke zu schließen, haben wir basierend auf dem Kompetenzprofilen erfahrener Vertriebsingenieure einen maßgeschneiderten Lehrgang konzipiert.

Im Fokus: Das Sales-Mindset & die neue Rolle. Strategische Akquise & Buying-Center-Analyse. Kommunikation & Nutzenargumentation. Präsentation & Lösungsvorstellung. Abschluss & After Sales.

Den guten Draht zum Kunden schaffen

  • Rolle: Selbstverständnis des Vertriebsingenieurs – vom „Erklärer“ zum strategischen Partner.
  • Psychologie des Vertrauens: Sympathieaufbau und Beziehungsmanagement zu unterschiedlichen Persönlichkeitstypen (DISG o.ä.).
  • Kommunikation: Wirkung von Rhetorik, Tools, Körpersprache und Souveränität auf Augenhöhe.
  • Umgang mit Widerstand: Psychologische Grundlagen der Einwandbehandlung und Souveränität bei Ablehnung oder Misserfolg.
  • Netzwerk-Dynamik: Strategischer Aufbau und Pflege von Stammkunden sowie Identifikation relevanter Kontaktanlässe.

Das Handwerkszeug zur guten Gesprächsführung 

  • Gesprächsführung: Vom Erstkontakt über die Bedarfsanalyse bis zum Abschluss.
  • Nutzenargumentation: Komplexe Produkte und technische Features in kaufmännischen und emotionalen Nutzen übersetzen.
  • Bedarfserkundung & Fragetechnik: Kaufmotive bei Investoren, Architekten und Bauherren präzise identifizieren.
  • Verhandlungstaktik: Konzepte präsentieren, Preisverhandlungen führen, Rabattforderungen abwehren und Abschlussstrategien anwenden.
  • Krisenmanagement: Professioneller Umgang mit Reklamationen, Eskalationen und harten Interessensgegensätzen. Umgang mit Misserfolg

Der Weg zu den Wettbewerbsvorteilen von morgen

  • Buying Center Analyse: Wer entscheidet wirklich? Strategische Navigation zwischen Bauherrn, Planer und Generalunternehmer.
  • Markt- & Wettbewerb: Analyse von Regionen, Segmenten und Trends (z.B. modulares Bauen, Digitalisierung).
  • Zielgruppen-Strategie: Akquise-Pfade für spezifische Kunden (öffentliche Hand, Bauträger, Investoren, Privatkunden…).
  • Interne Schnittstellen: Erfolgreiches Zusammenspiel zwischen Vertrieb, Kalkulation und Projektleitung (Win-Win-Prozesse).
  • Individueller Vertriebsplan: Entwicklung einer persönlichen Roadmap für den eigenen Bereich/Region.

Alternativ kann eine Kompetenzvermittlung in persönlichen und in virtuellen Coachings vorgenommen werden. Der Vorteil hierbei ist die individuelle, zielgerichtete Anpassung an den Fortbildungsbedarf und die Möglichkeit, das Erlernte in Teilschritten in der Praxis zu üben und den Coach regelmäßig für Fragestellungen bei der Umsetzung an der Seite zu haben.

Flyer downloaden
BOOST INNOVATION

FACHKRÄFTEMANGEL.

NEHMEN SIE
TEIL.

…an unserem Erfahrungsaustausch für Unternehmen im Bausektor.

Immer wieder treten Kunden an uns mit der Bitte heran, für einen Erfahrungsaustausch Kontakte zu Unternehmer/Innen und Führungskräfte aus dem Bausektor zu vermitteln. Seit einigen Jahren gibt es hierfür weiterlesen…

STRATEGIE
IST UNSERE DNA.

GET STARTED

4. Folge der 5. Staffel des Podcast „Die Zukunft der Bauwirtschaft!

Johann Bögl, Präsident des Bayerischen Bauindustrieverbands | Gesellschafter und Vorsitzender des Aufsichtsrats der Firmengruppe Max Bögl

Innovation und Industrialisierung in der Bauwirtschaft

INNOVATION UND INDUSTRIALISIERUNG IN DER BAUWIRTSCHAFT

In der neuen Podcast-Episode spricht Tobias Augsten mit Johann Bögl, Präsident des Bayerischen Bauindustrieverbands | Gesellschafter und Vorsitzender des Aufsichtsrats der Firmengruppe Max Bögl, über Lösungen für die zentralen Herausforderungen der Bauwirtschaft.✨ Technik einführen reicht nicht – wir müssen die Menschen mitnehmen!

🎧 Reinhören lohnt sich!

Apple: https://apple.co/3Y8qBxg

Google: http://bit.ly/3B81joQ

Spotify: https://spoti.fi/3h1FKzu

Und über unsere Webseite

Bauindustrieverband Bayern

BBIV Robotics Days

🚜 𝗥𝗼𝗯𝗼𝘁𝗶𝗰𝘀 𝗗𝗮𝘆 #1: 𝗟𝗼𝗴𝗶𝘀𝘁𝗶𝗸𝗿𝗼𝗯𝗼𝘁𝗲𝗿 𝗶𝗺 𝗛𝗼𝗰𝗵- 𝘂𝗻𝗱 𝗧𝗶𝗲𝗳𝗯𝗮𝘂
📅 11.06.2026 | 15:00–18:00 Uhr (Open End)
📍 Building Lab, Pilot Hall, Bukarester Straße 1, 93055 Regensburg

📐 𝗥𝗼𝗯𝗼𝘁𝗶𝗰𝘀 𝗗𝗮𝘆 #2: 𝗠𝗮𝗿𝗸𝗶𝗲𝗿𝗿𝗼𝗯𝗼𝘁𝗲𝗿 𝗶𝗺 𝗛𝗼𝗰𝗵- 𝘂𝗻𝗱 𝗧𝗶𝗲𝗳𝗯𝗮𝘂
📅 26.06.2026 | 15:00–18:00 Uhr (Open End)
📍 Building Lab Pilot Hall, Bukarester Straße 1, 93055 Regensburg

𝗥𝗼𝗯𝗼𝘁𝗶𝗰𝘀 𝗗𝗮𝘆 #3: Humanoide Roboter
📅 16.07.2026 | 15:00–18:00 Uhr (Open End)
📍 OTH Regensburg, Rudolf-Vogt-Straße 16, 93053 Regensburg

👉 𝗝𝗲𝘁𝘇𝘁 𝗮𝗻𝗺𝗲𝗹𝗱𝗲𝗻: https://lnkd.in/dn_euScY

𝗥𝗼𝗯𝗼𝘁𝗶𝗰𝘀 𝗗𝗮𝘆  ist eine gemeinsame Veranstaltung des Bayerischer Bauindustrieverband e.V. (BBIV) und der OTH Regensburg, 𝗙𝗮𝗸𝘂𝗹𝘁ä𝘁 𝗕𝗮𝘂𝗶𝗻𝗴𝗲𝗻𝗶𝗲𝘂𝗿𝘄𝗲𝘀𝗲𝗻 über das Building Lab.

IMPULSE: Die Zukunft der Bauwirtschaft

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